7月12日，集团党委书记、董事长陈忠一行赴咸宁集团调研党建引领改革转型工作。集团党委副书记罗迈、集团人力资源总监沈健等陪同调研。

陈忠实地考察咸宁九宫山现有资产情况，详细了解每项资产的历史情况和现状后，现场给予指导性意见。

座谈会上，陈忠对咸宁集团前期各项工作取得的成绩表示高度肯定。他指出，咸宁集团在党建引领改革转型工作中，严格落实集团党委的重要部署，不回避矛盾、敢于直面问题，三级管控、解决历史遗留问题、资源整合各方面都有新的起色。

陈忠要求，咸宁集团要进一步思考如何发展的问题。一是科学谋划产业布局，找准发展定位。明确九宫山、军事主题公园与萝卜公社、大健康三大主业，重点将九宫山打造成泛武汉长沙城市圈高端的度假社区，按照景城一体化的思路重新定位；将军事主题公园与萝卜公社定位为研学营基地，打造成省内最完整、全球最顶尖的军事装备主题公园；严格落实省委省政府对咸宁投资开发的要求，布局大健康产业，借助社会专业力量，打造养老、康复、理疗、体育于一体的大健康产业品牌；二是进一步加大三级管控的改革力度。要深刻理解并真正落实“三级管控”改革要求，强化市场化的管理体制，在把控风险的基础上，对经营单元的独立自主经营充分授权；三是进一步放开人力机制。围绕考核和运营新机制，认真研究并落实“职业经理人”“事业合伙人”的操作模式；四是进一步树立市场化品牌意识。从理念、文化、标识、氛围等方面，打通市场化品牌效应，按照“精细、精美、精准”的标准凸显运营能力、树立运营品牌。五是进一步理顺工作机制。按照市场化要求，完善二级公司管控体系，理顺管控的工作机制。六是进一步加强党建引领作用。将基层党建工作作为企业发展的根基，加强班子的战斗力和政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将规定动作和自选动作做到位，在改革中提升基层党组织建设。

集团总部相关部室，咸宁集团领导班子成员、中层正职代表参加调研座谈。