2024年以来，泊兮酒管公司党支部坚持把党建引领作为推动改革发展的红色引擎，积极打造“匠心泊兮至诚至精”党建品牌，助推党支部增强凝聚力、提升战斗力、发挥创造力，实现党建与经营融合发展，引领公司经营量质齐升。

学习创先，凝聚推动企业改革转型的磅礴力量

严格落实“第一议题”制度。坚定不移用党的创新理论武装头脑，通过集中研讨、专题讲座、现场教学等多种形式，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。坚持把“引进来”与“走出去”结合起来。邀请上级领导、专家学者走进支部进行专题辅导，组织党员前往红色教育基地和警示教育基地参观学习，让广大党员在专业解读和现场教学中增强党性修养。做好党建工作和经营业务互促共进。把党建工作要求落实到具体业务工作中，推进党建和业务深度融合、相互促进、共同提高，凝聚起推动改革发展的强大合力。

组织创新，锻造推动企业高质量发展的战斗先锋

优化夯实组织体系建设。今年年初，公司全面负责泊兮·江南和泊兮·书香两家酒店运营管理，支部根据公司改革实际，及时调整支部机构，选优配强支委班子；坚持“瘦身”与“健身”结合，推进公司架构改革及人员优化，将原本的7个部门调减为5个部门，在职职工由72人精简至40人。革新壮大发展基本盘。启动“小切口”经营改革，对餐饮部分进行整体外包，将商业街原咖啡店引进酒店大厅开展合伙经营，全年节约能耗成本约31.63万元、人工成本约134万元。制定泊兮酒管公司与门店经营管理融合方案，后台人员变“管理员”为“服务员”，取消双休制，执行总值班制度，下沉门店参与一线经营管理，提升酒店对外服务品质及服务质量。

工作创效，发挥推动企业高质量发展的独特优势

泊兮酒管公司党支部积极落实“酒店＋”工程，助力公司经营创效。酒店＋团客。公司党员按照“团客铺底，协议客拓展，散客补充”拓客思路，积极挖掘拓展客户渠道，引进宜昌首批境外旅行团，接待境外游客2000余人，获得协议客户近百家，泊兮·江南酒店接待团队旅客入住超2万人，为全年的经营打下坚实底盘。酒店＋景区。联合清江画廊、九畹溪、三峡千古情等热门景点，共同开发旅游套餐产品，推出“畅游美景，乐享舒适”景＋酒系列特惠套餐活动，实现门票、住宿、餐饮、娱乐等一体化服务。酒店＋二消。创建泊兮品牌四季产品，党员带头共创二消，在大堂增设咖啡休闲吧，丰富酒店业态，二消实现增创营收60余万元。

服务创优，打造引领企业高质量发展的匠心品牌

打造星级服务。制定标准化服务内容清单、增值服务清单、巡视巡检清单，明确服务过程的每个环节和细节，建立酒店标准化服务流程和规范，将“且行且歌且停泊”发展理念落到实处。推出亲情服务。以“提升服务品质”为着力点，打造暖心服务模板，今年来，泊兮酒店坚持暖心服务，收获宾客好评200余条，线上平台美团长期保持5.0分，携程、去哪儿网4.9分，充分体现宾客对泊兮酒管公司暖心服务的极度肯定和认可。送上暖心服务。公司酒店邻近的宜昌市奥体中心今年承接了6场明星演唱会，党支部组建党员服务队，为观看演唱会的住店客人提供免费接送服务，让宾客安全、便捷到达演唱会现场，今年以来累计接送住店宾客900余人，接送里程超1500公里，受到住店宾客一致好评。

下一步，泊兮酒管公司党支部将持续以“匠心泊兮至诚至精”党建品牌创建为抓手，强基础、促业务、树形象，汇集更广泛的干事力量和先进活力，推动公司党建优势更快转化为高质量改革发展的强劲动能。