李丽重点听取和分析假日期间集团各板块经营情况、工作亮点和短板不足。调研期间，李丽还详细了解酒店的活动营销、客房预订、宴会承接等方面情况，并深入消控中心、设备机房、消防通道、客房等重点区域，开展细致的安全检查，现场抽查消防末端水压实时状况，监控室运行调度和值守情况，认真查阅设施设备检查记录，安全台账等，全面听取节日期间安全生产落实情况。

李丽对酒店集团在双节期间实现整体经营状况大幅提升、部分酒店“满房”、宴会收入超去年同期等经营业绩，以及整体服务和安全保障等工作给予充分肯定，并对下一步工作提出三点明确要求：一是坚决守牢安全底线。进一步推进集团安全管理体系化、制度化、标准化，持续从严从细从实抓好安全生产各项工作；二是强化节后全面总结复盘。系统梳理节前营销、节中活动和经营成效，聚焦短板弱项，不断抬升管理和服务标杆；三是全力冲刺年度目标。集团各板块要拓宽思路，多措并举，通过创新产品供给、发挥区位优势、拓展优质客源、深化战略联动等方式深挖增长潜力，确保全面完成年度各项目标任务。