今年以来，宜昌集团深入学习贯彻《湖北文旅集团改革创新推进高质量发展五年行动计划（2023—2027年）》文件精神，围绕打好经营攻坚战、改革攻坚战和新增投资项目攻坚战，创建“实干就是效益，创新赢得未来”企业文化理念，并将企业文化融入党的建设、人才队伍建设、经营管理、团队荣誉体系建设，引导各子公司、各部室（中心）改革创新、锐意进取，激发员工的使命感、责任感和归属感，不断凝聚企业向心力，增强市场竞争力，文化软实力焕发出强大动能。

融入党的建设，党建铸魂文化助跑互促共融

围绕做强做实“一芯三带”发展格局，宜昌集团创建“宜路由你－党旗领航”党建品牌，并培育“转型突破共绘画廊”“一芯实为　筑梦江南”“云岭茶香共创美好”“匠心泊兮　至诚至精”“实干创新四力赋能”5个党建子品牌。各支部相继开展“宜路由你－党员领跑”活动，清江画廊公司党委领衔景区文旅焕新、转型工作，因地制宜布局体验产品和消费场景，做好“旅游＋”文章，成效显著；云华公司党支部领办大老岭景区历史遗留难题，景区复开取得了历史性突破；泊兮酒管公司党支部领办酒店改造和经营工作，酒管公司于今年9月起实现GOP率转正；实业公司领衔存量去化工作，创造性提出“租售并举”去化新举措，首期33套房源面市反响热烈。本部党支部以“四力赋能”，创新服务模式备受好评。以品牌建设为抓手，党组织战斗力、凝聚力、创造力源源不断地转化为集团发展的创新活力和竞争力，“实干创新”文化理念则促进思想凝聚、精神提振和力量汇集，党的建设与企业文化建设在推动实现宜昌集团战略目标中形成了有机融合和互促共进的良好局面。

清江画廊公司浓墨书写“旅游＋”文章，原创“花家喜宴”秋冬美食节活动，连办十余场，场场爆满，开创了淡季创效新模式。清江画廊公司 供图

融入人才队伍建设，激发员工内生动力

宜昌集团将文化建设融入日常、抓在经常，让企业文化成为员工统一的价值追求和自觉的行动指南。围绕改革转型和服务提质，集团本部及各子公司结合业务实际，相继开展“六员一体”技能拓展活动，一批实干创新型人才在经营发展中担当作为、勇创佳绩。实业公司突出开展地产去化、商业招商培训，自建自营物业服务，年节约物业成本145万元，孵化9个“江南＋”社群，有效实现地产去化老带新。清江画廊公司拓展“六员一体”培训成果，“花家喜宴”秋冬美食节活动中，员工各展所长，取得了连办十余场、场场爆满的佳绩，开创了淡季创效新模式。云华大老岭公司以“六员一体”为抓手，结合经营实际定向培养，先后培育了2名兼职宋代点茶师、2名专业咖啡师，10名兼职炒茶体验指导员和3名兼职ATV体验教练员，为日常运营提供了保障。酒管公司将服务礼仪、安全应急等知识融入“六员一体”培训，不断提升员工服务质量和服务水平，酒店在美团、携程网、大众点评网长期保持4.8分以上评分。实干创新为高质量发展积蓄了不竭的动力。

云华大老岭公司以“六员一体”助力员工全面成长，综合办公室行政专员小杜在业余时间兼职公司主播，为小镇直播带货。云华大老岭公司 供图

融入经营管理，推动改革创新发展

宜昌集团将实干创新融入国企改革：各部门精兵简政，大幅提升机构管理效率，二级本部职数由64个精简为35个；营造“能干者能上、有为者有位”的干事创业氛围，干部竞聘上岗常态化，宜昌集团中层竞岗率达60.4％；实施分层分类考核，建立绩效结果兑现与个人岗位绩效、组织经营业绩结果双挂钩机制。清江画廊谋划“大部室＋小班组”的新型经营责任制，设17个小班组，通过小组竞赛实现“小而美”“小而优”；开展末等调整和不胜任退出行动，通过全员履职测评，按照最终测评结果3％比例应用，对最后1名中层干部予以免职，5名员工予以劝退。将实干精神融入经营发展：云华大老岭公司、泊兮酒管公司、清江画廊公司相继推出事业合伙人制度，民宿合伙实现首季创收，餐饮板块GOP率即时转正，文创二消营收显著增长。实干创新推动宜昌集团取得一个又一个发展成果。

2024年年初，泊兮酒管公司主动对接入境游旅行社，以首批境外团客为突破口拓展入境游客市场，量身定制接待方案，赢得了开门红。泊兮酒管公司 供图

融入团队荣誉建设，发挥模范引领作用

面对跨越式发展的战略机遇期，文化建设成为宜昌集团凝聚智慧人心的“原动力”，勤勉务实、开拓创新的文化气质助力宜昌集团摘得一项又一项桂冠。清江画廊公司市场营销新媒体团队创新品牌营销形式，在各大新媒体平台持续发力，连续3月（7－9月）上榜湖北文旅企业新媒体指数榜单。十一期间，景区活动荣登CCTV－13频道《朝闻天下》、央视新闻、中新网、湖北日报等央省级媒体12次，总浏览量543.34万。书香酒店入选极目新闻／大楚网－湖北文旅高质量发展案例。三峡非遗in巷获评“2024年宜昌市夜间消费聚集街”殊荣。市场运营创新新媒体营销模式，原创《重生之我在霸总游轮当服务员》和《茶与咖啡的双生空间》分别荣获宜昌城市形象短视频大赛优秀奖。以党工团活动为载体，宜昌集团还开展了系列职工建言献策活动，倾听民声、汇集民意、集聚民智，凝聚实干创新文化理念共识，营造了“我与集团共发展”的向上氛围。

实业公司依托街区现有资源，探索“夜购”“夜食”“夜娱”“夜演”等城市文旅多业态融合，推出“夏夜生活节”等系列特色夜经济主题活动，荣获“2024年宜昌市夜间消费聚集街”。实业公司 供图

今年11月，宜昌集团开展龙虎榜评先活动，文化建设被纳入考核测评项之一，通过综合领导班子评分和部室（经营单元）评分，对各单元创新举措和文化落地状况进行综合评估，真正实现了文化建设有效果、可测量、可改进。宜昌集团党委书记、董事长王中林表示：“以实破虚，以微知著，要让实干创新企业文化汇聚磅礴力量，潜移默化地影响全体干部职工的思想理念、价值观念和行为规范，推动各单元与宜昌集团同频共振，向上向前，迈向更高质量发展之路。”