3月31日，宜昌集团正式通报2024年第四季度龙虎榜评选结果，在文化建设、经营质效、新闻宣传等六大维度评选出标杆单位，号召全体干部职工对标先进、比学赶超，共同推动宜昌集团高质量发展。

文化建设彰显凝聚力。在“实干就是效益，创新赢得未来”理念引领下，各单元深度融合“党建＋企业文化”，展现强劲战斗力。集团部室中，市场运营中心（在地文化与文旅产品开发研究院）凭借党建引领赋能项目经营，党员带头克难攻坚摘得桂冠；子公司清江画廊公司（清江景区分公司）以“转型突破，共绘画廊”党建品牌赋能旅游发展勇夺第一。

经营质效再创新高。全年经营质效评比中，清江画廊公司以创新发展和精细化管理实现业绩领跑；泊兮酒管公司RevPAR季度环比提升18.3％，多个经营单元通过优化人力资源，实现人事费用率明显下降，深化改革红利持续释放。

新闻宣传传递发展强音。四季度新闻宣传评比中，市场运营中心（在地文化与文旅产品开发研究院）以高频次、高质量报道传播文旅融合成果；子公司清江画廊公司通过全媒体矩阵宣传提升景区品牌影响力。各单位建立良性协作机制，累计发布原创稿件百余篇，为集团改革发展营造了良好舆论环境。

创新营销激发全员活力。直播带货领域，除市场运营中心专职部门外，泊兮酒管公司与云华大老岭公司开创线上线下融合新模式，其中泊兮酒管公司开辟线上直播15场，实现线上销售新突破；“全民卖房”榜中，除去实业公司专职销售人员，其他员工利用资源优势促成成交2套房产，为全员助力去化做出表率。

团建业务凝聚发展合力。四季度，员工促成团建业务消费金额达8.62万元，环比增长200％。实业公司、综合管理部、财务风控部等公司、部室员工以年礼、酒店住宿、清江画廊定制化游船为突破点，充分释放“人人都是创利点”潜能，助力清江画廊、云华大老岭公司等提升二消收入，充分彰显集团“一盘棋”格局。

此次评选通过量化指标与多维评价，建立了内部“赛马机制”，既有文化软实力的比拼，也有经营硬实力的较量，既肯定先进典型，也明确奋进方向。下一步，宜昌集团将持续优化赛马机制，以龙虎榜为抓手，做深做实“实干创新”文化，在文旅融合、全民营销、创新发展等领域精准发力，为全年目标冲刺蓄势赋能。