2025年2月8日，文旅建工召开2025年复工复产及经营工作部署会，全面部署节后复工复产工作和全年重点工作任务，动员全体项目上下迅速收心归位，以“开局就起跑，起跑就冲刺”的姿态，积极投身到新一年的工作中，为实现一季度“开门红”和全年高质量发展奠定坚实基础。公司党总支书记、董事长董良宇出席会议并讲话，公司在家领导班子成员、公司全体项目管理人员参会。

会议传达了集团“新春第一会”精神，回顾了公司2024年的工作和不足，对2025年的项目建设进行了统一安排和部署，明确了目标，使公司全体员工收拢心神调整状态。

董良宇指出：一是要调整工作状态，迅速收心归位。广大干部职工要尽快收拢过节思想，淡化节日氛围，确保人员归位、思想归位、工作归位、责任归位，做到“收假即收心、收心即专心”。在思想上绷紧弦、目标上再聚焦、行动上拉满弓，以更加饱满的精神状态、更加严谨的工作态度，全身心投入到工作中去，确保实现“开门红”。二是要筑牢安全防线，全面复工复产。严格落实各级安全主体责任，科学制定复工复产方案，扎实做好安全警示教育、岗前培训、复工复产安全检查与隐患治理、复工审批等各项工作，推动项目应开尽开、应复尽复，尽快实现达产满产。三是要强化合规意识。提高合规履职能力，精进业务水平、加强合规要求流程嵌入和审查，提升合规管理质效。四是要主动担当作为，狠抓工作落实。结合公司年度总体经营目标任务，明确细化2025年各项目标任务。各项目要大力弘扬实干作风，切实增强忧患意识，从传统思维定式中解放出来，把责任扛在肩上，敢于“吃螃蟹”、敢啃“硬骨头”，以上率下真干、实干、大干，汇聚起公司高质量发展的磅礴力量。