1月8日下午，酒店集团2025年高质量发展务虚会在洪山宾馆召开，全面总结2024年经验教训，谋划2025年工作思路。集团党委书记、董事长陈飞出席会议并讲话，集团领导班子、总监、中层副职以上管理人员共31人参加会议。会议由集团党委委员、执行总经理吴小莹主持。

会上，各部门、事业部和子（分）公司依次汇报了去年工作情况和今年工作思路，集团领导分别作出点评。大家共同分析交流存在的问题与不足，围绕如何改革创新和实现高质量发展，进行了充分的“头脑风暴”。

集团党委书记、董事长陈飞作出总结讲话。他指出，今天的会议让大家畅所欲言、交流互鉴，达到了统一思想、坚定信心、明确方向的效果。2024年成果来之不易，2025年要按照中央经济工作会议精神准确把握大环境，找准定位，尽快打磨品牌产品、打造标准体系、建强人才队伍。

他强调，一是坚持两个“一以贯之”，全面加强党的建设，完善现代企业制度，促进合规管理和高效运转相协同；二是坚持聚焦核心功能，提升核心竞争力，锚定最重点任务推进“五化”转型改革；三是坚持全面深化改革，激发干事创业活力，创新人才队伍培养、考核激励和营销宣传等工作体系；四是坚持守正创新，培养系统集成思维，找准工作的方向；五是坚持干字当头，以目标为导向真抓实干，转变工作作风。他要求，当下要统筹做好第一季度“开门红”和岁末年终的各项工作，完成好省人大会的接待服务，展现酒店集团风采。