11月6日，文旅咨询公司副总经理孙智在洈水风景区旅游基础设施项目现场组织开展项目联合验收评分及总结工作。

本次验收评分总结抽调文旅咨询公司各业务部室主要管理人员，成立4个专项小组，经现场踏勘，采取现场对表量化打分及汇报总结的方式开展。针对项目特征，主要对照《市政园林工程质量验收评分表》、《园林设计质量评分表》、《建设工程档案检查清单》以及《无动力设备质量验收评分表》等5个方面，共完成150多个验收项的打分。

通过对项目管理过程中存在的问题、竣工效果与设计效果对比、设施设备适用性、工程材料的应用、色彩搭配、工艺做法、收边收口细节处理、工程资料管理、造价的经济性以及运营反馈进行全面总结，现场收集整理了类似项目推荐性做法5项，类似项目应规避的问题6项，并形成了总结报告。

为确保项目达到预期目标，提前发现和解决潜在问题，最大限度地减少项目交付后的纠纷和后期维护成本，提高项目交付的满意度，文旅咨询公司将对所有建管项目，持续性开展内部预验收评分及总结工作。下一步，文旅咨询公司将创新应用总结经验，提升建管项目的质量和效率，提高项目管理水平，增强全员质量意识，系统构建公司的质量管理体系，持续推动公司改进和创新，全面提升文旅咨询公司建管服务的品牌形象。